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Economia16/07/2018 | 07h33Atualizada em 16/07/2018 | 07h33

Confira nove passos para montar um negócio próprio

Dicas do Sebrae podem ser o começo de uma oportunidade para criar o empreendimento próprio 

Confira nove passos para montar um negócio próprio Sebrae / Divulgação/Divulgação
Foto: Sebrae / Divulgação / Divulgação
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O material  do Sebrae pode ser o começo de uma oportunidade de montar um negócio próprio. Jovens já são maioria entre os empreendedores no país: pessoas entre 18 e 34 anos representam 57% do total de empresários no Brasil. O modelo do Sebrae serve de base para pensar ou criar uma ideia, além de ser um meio de analisar, corrigir ou mudar conceitos de novos negócios. 

O roteiro deve esclarecer ainda o que e como vou executar; para quem vou fazer; qual minha proposta de valor e quais e como serão obtidas as receitas e a estrutura de custos que vão viabilizar o projeto: 

1. Proposta de valor: seu pacote de produtos e serviços o valor que ele possui para os clientes.
Dica: é a razão pela qual meus clientes querem comprar o que ofereço.

2. Segmentos de clientes: definição dos clientes que você irá atender.
Dica: há sempre um grupo especial de pessoas para adquirir seu produto ou serviço.

3. Canais: como sua empresa alcança seus clientes para entregar sua proposta de valor.
Dica: quanto mais curto o caminho que o cliente fizer, melhor.Como o cliente quer comprar?

4. Relacionamento com clientes: tipos de relação que uma empresa estabelece com segmentos de clientes para conquistá-los e mantê-los.
Dica: como meus clientes querem ser atendidos? 

5. Atividades principais: ações/tarefas importantes que sua empresa deve atender para fazer seu modelo de negócio funcionar
Dica: descubra quais são as atividades mais importantes.

6. Parcerias principais: rede de fornecedores e parceiros que ajudam a sua empresa a entregar o que prometeu.
Dica: ninguém faz nada sozinho, descubra quem pode lhe ajudar.

7. Recursos principais: recursos necessários para entregar a proposta de valor.
Dica: fique de olho nos recursos imprescindíveis para o funcionamento do negócio.

8. Estrutura de custos: todos os custos envolvidos na operação do seu modelo de negócio.
Dica: diferenciação de valor associada à redução de custos ajuda a abrir espaços de mercado 

9. Fontes de receita: dinheiro que a empresa gera. Quanto e como você quer receber dos clientes.
Dica: como vou cobrar deve estar de acordo com a forma que o cliente gosta de pagar

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