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Eleições 201614/10/2016 | 11h23

Confira as dez prioridades nos planos de governo dos candidatos à Prefeitura de Joinville

Darci de Matos (PSD) e Udo Döhler (PMDB) listam as propostas para cuidar da cidade

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Darci de Matos (PSD) e Udo Döhler (PMDB) Foto: A Notícia

Agora que você já viu os pontos importantes listados por eleitores e lideranças de Joinville sobre o que precisa ser feito pelo futuro prefeito, confira quais são as prioridades dos planos de governo dos candidatos Darci de Matos (PSD) e Udo Döhler (PMDB), que concorrem neste segundo turno. “AN” solicitou aos candidatos que eles também elencassem os pontos prioritários de suas propostas para a cidade. Confira:

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DARCI DE MATOS (PSD)

1 -  Saúde: ampliar cobertura do Programa Saúde da Família, levando ações preventivas até a casa das pessoas. Garantir a disponibilidade de medicamentos nos postos de saúde. Integrar o prontuário eletrônico e instituir o Disque Saúde para agilizar a marcação de consultas. Melhorar as condições de trabalho e valorizar os profissionais da saúde. Construir pronto-atendimento na região Oeste e ampliar o número de leitos de internação e de UTI no São José.

2 - Segurança: ampliar o número de câmeras de monitoramento e integrar as câmeras privadas numa grande central de segurança em parceria com os Consegs. Promover ações de prevenção, como a melhoria na iluminação pública, além de um forte trabalho nas escolas de combate ao consumo e tráfico de drogas. Ampliar a Guarda Municipal para vigilância escolar e do patrimônio, e trabalhar junto ao governo de SC pelo aumento do efetivo policial militar e civil.

3 - Educação: aumentar número de vagas em creches por meio da construção de novos CEIs e da ampliação da parceria com entidades particulares e comunitárias. Valorizar os professores por meio da capacitação continuada e atualização do plano de carreira do magistério. Implementar gradativamente nos bairros os centros de convivência para o contraturno escolar. Tornar Joinville uma referência na educação especial e inclusiva.

4 - Asfaltamento: realizar um grande programa de pavimentação comunitária em que a Prefeitura entrará com 75% do valor total do investimento e os moradores com 25% de forma parcelada. Construir e adequar as calçadas dentro das normas de acessibilidade. Garantir a eficiência e agilidade nos serviços de tapa-buracos nas vias já pavimentadas e fortalecer a manutenção e patrolamento de ruas ainda não pavimentadas.

5 - Mobilidade urbana – transporte coletivo: realizar a licitação do transporte coletivo, garantindo mais conforto, agilidade e tarifa justa. Criar o Passe Estendido, com tolerância de 30 minutos para reembarque sem custo adicional, dentro ou fora dos terminais. Trabalhar para retirar as linhas férreas que cortam a cidade para implantar corredores de ônibus. Estruturar e fortalecer um grupo permanente de engenharia de trânsito e modernizar o sistema de controle de tráfego.

6 - Emprego e renda: estabelecer as Praças do Empreendedor como centros de referência na orientação aos empreendedores. Desburocratizar procedimentos que envolvem o empreendedor e a Prefeitura. Tirar do papel o Polo Tecnológico e estimular negócios inovadores. Fortalecer o ensino profissionalizante por meio da Fundamas e parcerias públicas e privadas. Apoiar o MEI e as micro e pequenas empresas. Fomentar a atração de novos investimentos privados.

7 - Saneamento e meio ambiente: passar dos atuais 31% de cobertura em saneamento básico para 75% até 2020. Intensificar os investimentos em abastecimento de água e reduzir os índices de perda na distribuição com manutenção e modernização do sistema. Reforçar as obras de drenagem e macrodrenagem nos rios. Iniciar a despoluição do Cachoeira e fiscalizar de forma efetiva o lançamento de efluentes industriais. Articular a criação de unidades de conservação urbanas e rurais.

8 - Desenvolvimento social: criar a Patrulha Maria da Penha para atender e proteger as mulheres vítimas de violência. Criar os centros de convivência da melhor idade com atividades de lazer, de integração e promoção à saúde. Ampliar o Projeto Restaurante Popular. Apoiar entidades que atendem a pessoas com deficiência. Resgatar a Festa da Solidariedade. Fortalecer as associações de bairro e realizar parcerias com entidades que atuam em Joinville.

9 - Cultura e esporte: realizar as caravanas culturais nos bairros, dando vez aos artistas locais. Apoiar iniciativas no campo da economia criativa, na produção audiovisual, música, moda, artes plásticas, artesanato, dentre outros. Atuar ouvindo movimentos culturais e o Conselho Municipal de Cultura. Aproveitar espaços desativados ou com potencial para desenvolver projetos esportivos e culturais. Criar fundo de incentivo ao esporte. Promover competições interbairros.

10 - Turismo e agricultura: estimular o turismo empresarial e de eventos. Incentivar a capacitação das atividades voltadas ao turismo. Equipar parques com informações turísticas. Fomentar o turismo rural como opção ecológica e fonte de renda nas propriedades rurais. Disponibilizar aos produtores rurais assessoria técnica e acesso a linhas de crédito subsidiado. Ampliar programas como o Patrulha Mecanizada e fortalecer as atividades da Fundação 25 de Julho. 

UDO DÖHLER (PSD)

1 - Concluir a nova estação de tratamento de esgoto do Jarivatuba. Quando finalizada, a capacidade dela será triplicada, passando de 200 para 600 litros por segundo. A nova ETE vai substituir o sistema de lagoas implantado na década de 1980, eliminando o problema de mau cheiro na região. O investimento é de R$ 58 milhões e, deste valor, R$ 48,5 milhões são do Orçamento Geral da União, e o restante são recursos próprios da Águas de Joinville.

2 - Concluir a implantação da rede coletora de esgoto na zona Sul, que vai atender aos bairros Boehmerwald, Fátima, Guanabara, Itaum, Jarivatuba, João Costa, Parque Guarani, Paranaguamirim e Petrópolis. A implantação da rede vai atender a 19 mil domicílios, aumentando em 9% a cobertura de esgoto tratado. Os investimentos são de R$ 82 milhões, sendo R$ 72 milhões de recursos do Orçamento Geral da União e R$ 10 milhões da Águas de Joinville

3 - Ampliar o Programa de Educação Plena, aumentando o tempo de permanência dos alunos nas escolas. Dar mais amplitude aos programas extracurriculares que complementam a educação em sala de aula. Hoje, a Prefeitura tem o Projeto Aprendendo a Ser e a Conviver, com 50 programas no contraturno,  envolvendo atividades de dança, prevenção às drogas, esporte, escola de vela e música, beneficiando 15 mil alunos. Essas ações serão ampliadas.

4 - Criação do Programa de Educação Nota 10 para divulgação e reconhecimento de boas práticas. Criar indicadores de qualidade em áreas como infraestrutura, capacitação de professores, envolvimento da escola com a comunidade e nível pedagógico. As unidades serão estimuladas a atingir as notas máximas e receber o selo Educação Nota 10. O objetivo é estimular ainda mais a qualidade do ensino, que já é um referência nacional.

5 - Construção das pontes entre as ruas Plácido Olímpio de Oliveira e Aubé; entre as ruas Nacar e Anêmonas; e entre os bairros Adhemar Garcia e Boa Vista. Obras importantes para a mobilidade urbana. As duas primeiras ligações vão dar maior fluidez ao trânsito nas regiões central e Sul. Essas propostas estão com projeto em andamento. Já a Ponte Joinville, considerada uma das principais obras de mobilidade, está na fase de elaboração do projeto executivo.

6 - Criação de uma Casa da Cultura na zona Sul. A ideia é descentralizar os serviços prestados pela Casa da Cultura. Pela importância da região, a prioridade é expandir uma unidade na zona Sul. A proposta é levar às comunidades cursos, oficinas e eventos ligados às artes cênicas, música, dança, pintura e outras atividades que promovam o surgimento de talentos e usem a cultura como ferramenta educacional e de enriquecimento intelectual.

7 - Entregar o PA Sul ampliado e revitalizado. Com investimento de R$ 4 milhões, as obras estão em andamento e contemplam reforma completa dos atuais 1.173,43 m² de área construída, além da ampliação de mais 938,62 m². Serão aumentados de um para três os leitos da sala de emergência; de um para dois os leitos de isolamento; e de seis para 12 os leitos de observação. A capacidade da sala de medicação e reidratação será triplicada, e a farmácia dobra de tamanho.

8 - Criação da coordenadoria da pessoa com deficiência. A coordenação terá o objetivo de centralizar as ações de atendimento às pessoas com deficiência. O governo já conta com diversos benefícios nessa área. Cada área cuida de assuntos específicos. Com a coordenadoria da pessoa com deficiência, essas ações serão administradas a partir de um mesmo local. Dessa forma, cria-se uma ligação entre as ações, melhorando o padrão de atendimento.

9 - Viabilização do Parque das Lagoas do Paranaguamirim. O objetivo desse projeto é oferecer uma nova área de entretenimento para os moradores da região Sul da cidade. A ideia é fazer um parque ecológico no Paranaguamirim. A proposta é criar um ambiente em que as famílias, jovens e idosos possam aproveitar para fazer o lazer e também desenvolver práticas esportivas e brincadeiras educativas para crianças.

10 - Implantação da Unidade Móvel de Castração de Animais. O plano de castração já atingiu 12 mil animais. Com a implantação da unidade móvel – uma solicitação da comunidade protetora de animais –, a Prefeitura vai ampliar o atendimento, alcançando famílias carentes que não têm condições de levar o animal até uma das nove clínicas credenciadas pelo programa. A castração será feita na própria unidade móvel.

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